Ziel des Kurses am 26.10. ist es, die Teilnehmenden* zu befähigen, das eigene Beschaffungsumfeld methodisch zu analysieren, um vorhandene Risiko- und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Dadurch wird es möglich, konkrete, individuelle Handlungsempfehlungen zu entwickeln. In einem zweiten Schritt werden aus den Empfehlungen detaillierte, umsetzbare Strategieansätze. * Führungskräfte im Beschaffungsmanagement und Mitarbeitende in der strategischen Beschaffung in Industrie und Handel. Details und Anmeldung auf der Website des SVME.
Datum: 26. Oktober 2009 (Montag)
Zeit: 09.00 bis 16.30 Uhr (Begrüssungskaffee ab 08.30 Uhr)
Ort: Balsberg Avireal Business Center, Balz-Zimmermannstrasse 7, 8302 Kloten (5 Gehminuten von der S-Bahnstation "Kloten Balsberg") Telefon 043 813 30 00, www.balsberg.ch
Programm
Schulung der Methodenkompetenz
- Bedeutung des Beschaffungsportfolios für die Strategieentwicklung im Unternehmen (Top-Down-Ansatz)
- ABC-Analyse und Bewertung des Versorgungsrisikos bzw. der technischen Komplexität der Beschaffungsgüter
- Entwicklung eines Beschaffungsportfolios (Gesamtauswertung)
Entwicklung von Normstrategien (Handlungsempfehlungen)
Entwicklung von Detailmatrixen
- Single/Multiple-Sourcing-Analyse
- Risikoanalyse für A-Beschaffungsgüter
- Single/Multiple-Sourcing-Analyse für A-Beschaffungsgüter
- Single Sourcing-Analyse für A-Beschaffungsgüter